営業マン1人当たりの適正集客数を考えたことありますか?あなたの会社に必要な集客数を売上目標から算出します。
年間売買仲介手数料1億円を稼ぐ会社の営業数値と御社の営業数値を読み比べます。御社が何をすればよいか明確になります。
2人3人の商店経営から社員を育成するしくみづくりを実行し組織化するやり方が学べます。
営業マン1人当たりの適正集客数を考えたことありますか?あなたの会社に必要な集客数を売上目標から算出します。
年間売買仲介手数料1億円を稼ぐ会社の営業数値と御社の営業数値を読み比べます。御社が何をすればよいか明確になります。
2人3人の商店経営から社員を育成するしくみづくりを実行し組織化するやり方が学べます。
ロイヤリティの中には、独自のノウハウの詰まったシステムの利用料も含んでいます。
他社の成功事例を聞いて「いいことを聞いた」で終わらせない自ら学び実践することを重視しています。
競争をするのではなく、仲間同士として刺激し合い「切磋琢磨」を大切にしています。
1社1社では知恵や勇気が湧いてこない事柄を参加型で共有し合い、自社に落とし込み課題解決ができます。
「一社は全社の為に、全社は一社の為に」の精神をもとに全社で協力しあえる体制が構築されています。
売上がどんどん下がり低迷する状態から、地域No.1店舗が実践する受託戦略を学び、実行することで売上がV字回復!
賃貸業の将来性に悲観して売買仲介業と大転換!マンションに特化した受託戦略で、売買営業マン8人体制で年間仲介手数料2億円を稼ぐ会社へ成長。
入会後3年で年間仲介手数料1億円突破!人材育成の多くの失敗を経験し現在は大学新卒を受け入れる会社にまで成長。